市城投集團“新春第一會”：把握新形勢 搶抓新機遇 實現(xiàn)新跨越 加快推進城投集團高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時間:2024-02-20
2024年2月20日，市城投集團召開2024年工作會議，會議傳達學習了省、市“新春第一會”精神。集團黨委書記、董事長方維炯圍繞“把握新形勢 搶抓新機遇 實現(xiàn)新跨越 加快推進城投集團高質(zhì)量發(fā)展”主題作了重要講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂田對近階段有關工作進行了強調(diào)和部署。會議由黨委副書記、總審計師毛節(jié)程主持。
2023年集團上下深入貫徹落實習近平總書記考察浙江特別是考察紹興重要講話精神，堅決落實市委、市政府各項決策部署，全體干部職工勇挑重擔、圖強爭先，交出了一份份可圈可點的成績單、打贏了一系列大戰(zhàn)大考，具體表現(xiàn)在六個方面：一是攻堅克難，項目建設接續(xù)有力；二是敢于擔當，亞運盛會平安護航；三是優(yōu)化布局，產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好；四是創(chuàng)新舉措，企業(yè)管理全面提升；五是積極謀劃，要素保障不斷強化；六是凝心聚力，黨建引領成效明顯。
方維炯指出，2024年是新中國成立75周年，是我市學習貫徹落實總書記紹興講話精神、譜寫新時代膽劍篇的關鍵之年，更是城投高質(zhì)量跨越式發(fā)展的攻堅之年，是充滿希望、充滿機遇、充滿豪情、充滿力量、充滿驚喜的一年。今天會議的主要目的是緊緊圍繞市委市政府年度工作部署，進一步解放思想、分析形勢、理清思路，錨定目標、苦干實干，圖強爭先，以實際行動創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展成果，為全市“五創(chuàng)圖強、四進爭先”大局作出新的更大貢獻。
方維炯要求，一要把握新形勢。一是國際國內(nèi)新形勢。2024年，全球地緣政治依然十分緊張，外部形勢依然復雜嚴峻，金融市場波動加劇，經(jīng)濟下行壓力會有所加大，做好今年轉(zhuǎn)型發(fā)展工作我們必須牢牢把握去年中央經(jīng)濟工作會議“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”12字總基調(diào)，2024年總體工作要穩(wěn)字當頭，以穩(wěn)求進，腳踏實地，做強當下，打好基礎，擇機突破。二是省委市委新要求。要根據(jù)浙江省“新春第一會”關于全面加強“高素質(zhì)干部隊伍、高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊伍、高素養(yǎng)勞動者隊伍”等三支隊伍建設要求和紹興市深入實施“八八戰(zhàn)略”全力推進高質(zhì)量項目建設大會關于“項目為王、項目為先、項目為要”理念，增強“爭”的意識，突出“實”的導向，拿出“闖”的勁頭，主動適應新形勢，有的放矢抓好新年工作，要加強適應省委、市委新要求的能力，同步兼顧綜合考核的新要求，做好重點研究、吃透政策精神，實現(xiàn)各項工作質(zhì)的提升。三是城投集團面臨新形勢。集團發(fā)展面臨艱巨挑戰(zhàn)、主責主業(yè)面臨嚴重危機、經(jīng)營性生產(chǎn)面臨重重困境。在當前經(jīng)濟下行期，我們要認真把握新形勢，堅信“沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會來到”，在逆境中提振信心、把準方向。我們要結(jié)合“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”12字方針，緊緊圍繞市委市政府決策部署要求，聚焦集團“三個面臨”新形勢，搶抓發(fā)展機遇、突破發(fā)展瓶頸、提振發(fā)展后勁，在逆境中實現(xiàn)彎道超車。
二是搶抓新機遇。一是練好內(nèi)功。2024年是城投集團“績效提升年”，各單位都要把“提質(zhì)、降本、增效”作為年度重要課題，提上議事日程、列入集團對下屬單位的年度考核，在“提質(zhì)、降本、增效”上拿出切切實實的工作舉措，在年底能看到實實在在的變化和成效。二是布好新局。要把握時代趨勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，布局發(fā)展新方向，緊扣習近平總書記提出的“新質(zhì)生產(chǎn)力”概念，把握“科技引領、創(chuàng)新發(fā)展”本質(zhì)要求，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)要推動百度三大產(chǎn)業(yè)基地落地建設，工程科技產(chǎn)業(yè)要推動建筑固廢全量綠色循環(huán)綜合體。同時，我們既要堅持科技創(chuàng)新引領，科學布局未來產(chǎn)業(yè)，但不是盲目的一哄而上，必須堅持精準務實，多管齊下，對于產(chǎn)業(yè)項目成熟一個發(fā)展一個，發(fā)展一個做強一個。三是用好優(yōu)勢。要借勢借力深入進軍建筑施工業(yè)務，要把準養(yǎng)老金融、科技金融、數(shù)字金融、綠色金融等與城投息息相關的未來發(fā)展方向，要在投資領域解放思想、主動作為，精準做好產(chǎn)業(yè)項目投資。
三要實現(xiàn)新跨越。當前，要實現(xiàn)從功能類企業(yè)向市場競爭類的跨越、從國企經(jīng)營管理模式向市場經(jīng)營管理模式的跨越、從政府投資為主向企業(yè)經(jīng)營投資為主的跨越這“三大跨越”刻不容緩。一是咬定目標不放松，把準“實干”的“方向盤”。目標決定方向，方向決定結(jié)果，“實干”首先是找準方向，我們要堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，聚焦年度各項目標任務，緊盯不放、緊抓不松，確保各項工作落地落實、見行見效；要補齊自身短板弱項，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為謀劃工作、制定策略的出發(fā)點和落腳點，找準弱項，補齊短板；要提高站位、放大格局，跳出城投看城投，跳出城投發(fā)展城投，發(fā)揚勇爭第一的精神，比競爭對手更早一步、更快一步。二是強化作風敢擔當，提振“爭先”的“精氣神”。全體城投人始終要秉持“城投興亡，吾輩有責”的理念，愈是在困難時期，愈是要提振敢于擔當、勇于斗爭、善于作為的精氣神。在作風建設上要秉持“靠作風吃飯、憑實績說話”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在干部任用上堅持“讓實干者得實惠、讓實干者有地位”的鮮明導向，廣泛形成“崇尚榮譽、爭當先進”的價值取向。三是創(chuàng)新機制激活力，奏響“發(fā)展”的“大合唱”。要時刻保持改革創(chuàng)新的工作激情，善于打破思維定勢、觀念障礙、路徑依賴，以變求新、敢闖敢試，不斷推動各項工作出亮點、創(chuàng)特色、有突破，打開事業(yè)發(fā)展新通道。要進一步解放思想，保持一往無前的改革勇氣，甘于奉獻，著力破除思想障礙和體制藩籬，讓改革成為高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。四是守牢底線知敬畏，塑造“清廉”的“新風尚”。全體干部職工要時刻自省自重、潔身自好，以對組織負責、對單位負責、對事業(yè)負責、對自己和家庭負責的高度，慎獨慎微、慎言慎行，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟上的“清白人”，作風上的“正派人”。
方維炯號召，大道至簡，實干為要。新一年的號角已經(jīng)吹響，集團上下要在市委市政府的堅強領導下，錨定目標、真抓實干，在全市“五創(chuàng)圖強、四進爭先”大局中付之于行動、見之于成效，當好執(zhí)行者、行動派、實干家，乘勢而上再闖新路，奮勇爭先再開新局，不斷書寫城投高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會上，呂田總經(jīng)理從拉高指標定位、梳理工作清單、優(yōu)化綜合考核、抓實項目建設、推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、瞄準股權(quán)投資、加強要素保障、健全落實機制、提升企業(yè)管理等九個方面強調(diào)和部署了近階段工作。
毛節(jié)程副書記宣讀了表彰文件，基建公司、運營公司、科投公司、寶城公司和集團工程建設部5個先進單位（部門）主要負責人作了表態(tài)發(fā)言。集團本級全體干部職工，下屬單位中層副職及以上干部，各類先進人員參加會議。
